Se você acabou de ter uma ideia de negócio incrível ou já está se preparando há algum tempo para tirar um sonho do papel, chegou o momento de você aprender o que precisa fazer para começar um negócio.
Ao contrário do pensamento popular, pode não ser a melhor ideia começar um negócio no impulso, sem análise de mercado, planejamento e real entendimento sobre quais serão as suas responsabilidades como empreendedor.
Confira a seguir os 3 passos importantes para você seguir se quer começar um negócio do zero.
1. Faça um plano para começar um negócio
Para começar um negócio visando o seu sucesso, o primeiro passo é sempre o planejamento. Ao criar um plano de negócio, você ganhará uma visão mais ampla e analítica sobre a sua ideia, encontrando os caminhos para tirá-la do rascunho.
O plano de negócio deve conter os principais objetivos da iniciativa e como esses objetivos devem ser alcançados, o que deve guiar tomadas de decisão estratégicas no futuro. Alguns aspectos importantes para se cobrir no plano de negócio são:
- Mercado e público-alvo. Para quem você vai vender? Quem serão seus concorrentes? Quais são os possíveis fornecedores?
- Produto e preço. O que você vai vender e a que preço vai vender?
- Promoção e distribuição. Como as pessoas vão ficar sabendo do seu produto? Como você vai convencê-las a comprar? Como você vai entregar ou liberar acesso a esse produto?
- Plano operacional. Onde a sua empresa vai funcionar? Quantos funcionários você vai ter? Como vai funcionar a rotina da sua equipe? Qual é o fluxo de trabalho principal para vender e entregar o produto?
- Planos B, C e D. O que você vai fazer se a sua ideia inicial não der certo?
Quanto mais detalhado for o plano, mais simples será começar um negócio, uma vez que você terá um mapa do caminho a ser seguido.
2. Conheça as condições para começar um negócio
Atualmente, no Brasil, existem diversas categorias de empresas e cada uma tem condições específicas de enquadramento, ou seja, requisitos que você e o seu negócio precisam cumprir para conseguir a formalização em uma determinada categoria.
A categoria de Microempreendedor Individual, ou MEI, por exemplo, exige os seguintes requisitos:
- Ter faturamento bruto de até R$ 81.000,00 por ano;
- Ter no máximo um funcionário;
- Não ser sócio, administrador ou titular de outra empresa;
- Não ser pensionista ou servidor público federal em atividade, os servidores
públicos estaduais e municipais podem verificar as legislações regionais;
- Não ser estrangeiro com visto provisório.
Caso você atenda a esses requisitos, basta reunir a documentação necessária e seguir o passo a passo para abrir o MEI, que você pode aprender aqui antes de começar um negócio.
Assim como o MEI, as demais categorias de empresas terão seus próprios requisitos e exigirão uma documentação específica, tendo processos mais ou menos complexos, dependendo da sua situação documental.
Outros tipos de empresa além do MEI são:
- Empresa Individual de Responsabilidade Limitada;
- Empresário Individual;
- Sociedade Empresária Limitada;
- Sociedade Simples;
- Sociedade Anônima;
- Sociedade Limitada Unipessoal.
Vale lembrar que, independentemente da categoria de empresa que o seu negócio se enquadrar, o mais importante é que a sua atividade empresarial seja formalizada.
É um erro comum começar um negócio informal pela facilidade, mas pode ser ainda mais difícil e mais caro regularizar uma empresa já existente do que começar uma do zero já formalizada.
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3. Faça o planejamento financeiro
O planejamento financeiro é uma etapa que deve fazer parte do desenvolvimento do plano de negócio, mas também merece uma atenção especial.
Assim como a formalização, o planejamento financeiro muitas vezes é “deixado para depois” quando o assunto é começar um negócio. Contudo, deixar para organizar as finanças depois que a empresa já estiver em funcionamento pode acabar sendo “um tiro no pé”.
Isso porque o planejamento financeiro não é só sobre as receitas e despesas que você terá com o funcionamento da empresa, deve envolver também o investimento inicial que você terá para começar um negócio e uma estratégia para recuperar esse investimento.
O investimento inicial pode envolver:
- Custos para regularização da empresa;
- Investimento em equipamentos e ferramentas para desenvolvimento de produtos ou prestação de serviços;
- Investimento em funcionários;
- Pagamento de honorários de profissionais de contabilidade, advogados, entre outros.
Além disso, o planejamento financeiro deve envolver o preço dos seus produtos ou serviços. É necessário fazer um cálculo preciso sobre as suas despesas e percentual de lucro desejado para fazer a precificação correta ao invés de apenas seguir os preços da concorrência.
Quanto ao planejamento financeiro do cotidiano, este deve conter um bom fluxo de caixa, no qual você consiga registrar entradas e saídas rapidamente, e analisar os principais indicadores financeiros.
Para essa etapa do planejamento financeiro para começar um negócio, você pode contar com a ajuda do yampa.
O yampa é um sistema de controle financeiro especializado em fluxo de caixa, que oferece praticidade para registro das atividades financeiras, além de uma visão geral e ampla sobre todos os aspectos das finanças do seu negócio.
A melhor parte é que você não precisa se tornar um expert em finanças para cuidar do seu dinheiro com o yampa. Além de ser um sistema altamente intuitivo, você ganha acesso a todos os nossos tutoriais de uso e materiais educativos,e acompanhamento da nossa equipe de suporte.
Dicas extras para começar seu negócio com sucesso
Iniciar um negócio pode ser empolgante e desafiador ao mesmo tempo. Para aumentar suas chances de sucesso, é importante ter uma estratégia sólida desde o início. Por isso, compartilharemos cinco dicas essenciais para ajudá-lo a começar seu negócio com o pé direito.
Pesquise sobre sue publico alvo
Antes de começar qualquer empreendimento, é fundamental entender quem é o seu público-alvo. Faça uma pesquisa detalhada para descobrir suas necessidades, preferências e comportamentos de compra. Isso ajudará você a direcionar seus esforços de marketing e desenvolver produtos ou serviços que atendam às demandas do seu público.
Faça networking
O networking é uma ferramenta poderosa para estabelecer conexões no mundo dos negócios. Participe de eventos da indústria, associações comerciais e conferências relevantes para encontrar potenciais parceiros, clientes e mentores.
Além disso, aproveite as redes sociais para expandir sua rede de contatos. O networking pode abrir portas e oferecer oportunidades valiosas para o crescimento do seu negócio.
Invista em Conhecimento
O aprendizado contínuo é essencial para o sucesso empresarial. Busque oportunidades de aprimoramento profissional, como cursos, workshops e palestras.
Além disso, aproveite os recursos online, como blogs, podcasts e livros, para se manter atualizado sobre as tendências do mercado e as melhores práticas de negócios. Quanto mais conhecimento você adquirir, mais preparado estará para enfrentar os desafios do empreendedorismo.
Aposte no Marketing
O marketing eficaz desempenha um papel fundamental na criação de consciência sobre o seu negócio e na aquisição de clientes. Desenvolva uma estratégia de marketing abrangente, que inclua tanto o marketing digital quanto o tradicional. Crie um site profissional, crie conteúdo relevante para atrair seu público-alvo e utilize as redes sociais para interagir com seus clientes em potencial.
Lembre-se de monitorar e analisar os resultados das suas campanhas de marketing para fazer ajustes quando necessário.
Teste o que puder
A experimentação é uma parte essencial do crescimento do seu negócio. Teste diferentes abordagens de marketing, mensagens de vendas, estratégias de precificação e até mesmo diferentes versões do seu produto ou serviço.
Ao testar, você poderá identificar o que funciona melhor para o seu público e otimizar suas operações com base nos resultados. Esteja aberto a ajustes e melhorias contínuas para se adaptar às necessidades em constante mudança do mercado.
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