Nenhuma empresa está livre de passar por crises financeiras. Afinal, elas estão associadas tanto a fatores internos quanto externos, e que muitas vezes podem fugir ao controle da própria organização.
Quando uma crise surge, ela traz abalos significativos para a estabilidade do negócio. Por isso, é fundamental saber quais estratégias e ações devem ser adotadas para reverter essa situação e alcançar mais uma vez a estabilidade econômica.
As ações devem ser sólidas e disciplinadas para reverter o problema, além de tomar cuidado com escolhas equivocadas e aquelas que podem atrasar ou inviabilizar essa recuperação. Quer saber mais? Continue lendo e veja quais são os erros que não podem ser cometidos para não atrapalhar o processo de recuperação financeira do seu negócio.
1. Ignorar os problemas financeiros e não encarar a realidade
Nem sempre ver o copo meio cheio é uma atitude positiva. Quando se trata da recuperação financeira de um negócio, por exemplo, o ideal é ter uma visão realista daquilo que está acontecendo para compreender a situação da empresa nesse momento.
Ignorar os problemas financeiros em um momento crítico é um dos maiores erros que um empresário pode cometer. Encarar essa situação como algo passageiro, sem adotar medidas significativas, pode agravar ainda mais a crise e dificultar a recuperação.
Considere que nem sempre se trata de uma sazonalidade. Em muitos casos, a empresa não consegue se recuperar por conta própria. É preciso encarar a realidade e assumir que as finanças do negócio não vão bem. A partir daí, é possível analisar a situação e entender o que está acontecendo para adotar as estratégias mais adequadas, que vão promover a recuperação.
2. Não priorizar dívidas e compromissos essenciais
Pode até parecer que adiar o pagamento das dívidas pode ajudar a melhorar o seu caixa nesse momento. De fato, talvez ele comece a fechar positivo. O problema é que, em breve, haverá um impacto significativo na saúde das finanças.
Essas dívidas vão vencer, os juros e as multas serão somados ao valor dela e o negócio poderá não ter se recuperado para cumprir com esses compromissos. Então, ficará endividado e vai complicar ainda mais a sua própria situação em função dessa somatória de valores.
Sendo assim, para promover a recuperação financeira da empresa, é indispensável manter as contas e as dívidas sempre em dia e cumprir com todos os compromissos essenciais, para que isso não acabe gerando novos custos e mais prejuízo.
3. Manter despesas desnecessárias ou fora de controle
Quando acende o sinal de alerta indicando que as finanças podem estar comprometidas, é preciso fazer uma pausa e repensar as estratégias. O ideal é reduzir os custos, evitar gastos e, se possível, aumentar o faturamento.
Então, um dos erros que comprometem a recuperação financeira de uma empresa é manter despesas que não são necessárias. Ainda que sejam valores que pareçam pequenos e pouco significativos, a somatória deles acaba gerando um impacto grande no final das contas.
Por isso, vale analisar para onde vai o dinheiro da empresa, a fim de enxugar o orçamento e manter somente aquilo que de fato é necessário para continuar com suas operações. Ao mesmo tempo, esses custos operacionais precisam ser revistos para que sejam mantidos sob controle. Afinal, a intenção é o corte de despesas e desperdício zero para retomar o equilíbrio.
4. Falta de planejamento estratégico para a recuperação
Quando a empresa vê as suas finanças comprometidas, ela precisa se empenhar para mudar essa realidade. Nesse momento, é fundamental agir com cautela, de maneira estratégica e tomando decisões devidamente embasadas. Portanto, o planejamento é indispensável para que a recuperação financeira possa acontecer logo.
Um dos grandes erros é justamente não se planejar, tomar decisões de forma aleatória, baseadas no “achismo” e sem que exista uma estratégia de fato, algo que justifique por que aquilo está sendo feito.
O planejamento direciona as ações para um determinado foco, permitindo alcançar os objetivos. Com isso, a recuperação acontece mais rápido, evitando que novos prejuízos venham a acontecer e tornando o processo mais fluido.
5. Deixar de monitorar o fluxo de caixa constantemente
Nem todas as empresas fazem o controle do fluxo de caixa da maneira como deveria ser. Existem situações em que isso é realizado apenas uma vez por mês, ou até mesmo a cada dois ou três meses.
Porém, quando a intenção é promover a recuperação financeira, é preciso acompanhar dia após dia a situação do negócio. Aliás, essa é uma prática que deveria ser comum para qualquer organização, mesmo que ela não esteja com as suas finanças comprometidas.
Considere que qualquer empresa tem custos operacionais que são contabilizados todos os dias. Isso significa que para manter as portas abertas existe um custo diário, e ele deve ser suprido para que o negócio seja viável.
É fundamental que você esteja ciente de quanto o seu negócio precisa para operar. Depois, monitorar o fluxo de caixa para verificar se o faturamento está conseguindo cobrir esses custos.
Quando o caixa fecha no vermelho em um dia, no seguinte, será necessário suprir essa necessidade diária e ainda cobrir aquilo que ficou faltando no anterior. Mas pode acontecer de o caixa fechar no negativo por mais de um dia consecutivo.
Se você não estiver ciente disso, vai perceber esse impacto somente no final, quando for pagar as contas e perceber que elas não fecham. O monitoramento do fluxo de caixa permite adotar medidas e estratégias para que a empresa consiga ter um faturamento satisfatório.
6. Não buscar apoio profissional para reestruturar as finanças
Medidas caseiras podem ser úteis para aliviar uma dor de cabeça ou sintomas de um resfriado. Mas se sofremos problemas mais sérios, é preciso a ajuda de um médico para solucionar esse quadro. Essa lógica também se aplica quando se trata das finanças de uma empresa.
Pequenos abalos podem ser solucionados por conta própria. No entanto, quando ocorre uma crise, é fundamental buscar o apoio de profissionais para reestruturar as finanças e alcançar a estabilidade mais uma vez.
Um especialista terá uma visão diferente do que está acontecendo com o seu negócio. Muitas vezes, pode perceber detalhes que você não conseguiu identificar. Em função da experiência que tem, poderá trazer soluções mais eficientes ou mais ágeis, para que a recuperação financeira aconteça em menos tempo.
Então, antes de deixar que a situação chegue a um estágio crítico, vale buscar por esse apoio para que o seu negócio volte ao equilíbrio o quanto antes.
Saber quais são as estratégias que promovem a recuperação financeira de uma empresa é fundamental. Porém, também tenha atenção com os erros que não podem ser comprometidos e com as atitudes que atrapalham esse processo. Assim você conseguirá direcionar da melhor forma suas ações e tomar boas decisões para superar desafios e colocar a sua empresa no caminho do crescimento sustentável.
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