Dicas de planejamento estratégico para micro e pequenas empresas

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Estamos nos aproximando do início de um novo ano e, com ele, um novo ciclo para as empresas. Para te ajudar a alcançar todos os seus objetivos para o próximo ano, separamos algumas dicas de planejamento estratégico para micro e pequenas empresas.

O planejamento estratégico nada mais é do que um momento para definir e documentar uma direção para o seu negócio, avaliando seu momento atual e onde você quer chegar. 

O planejamento estratégico para micro e pequenas empresas deve considerar alguns aspectos do negócio, como:

  • Missão, visão e valores;
  • Objetivos a curto, médio e longo prazo;
  • Planos de ação.

Quando bem elaborado, o planejamento estratégico desempenha um papel fundamental no crescimento e sucesso de qualquer empresa, pois ele guia o dono do negócio e seus funcionários pelas oportunidades e desafios que vão surgindo.

 

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Como fazer o planejamento estratégico para micro e pequenas empresas?

 

O planejamento estratégico é uma ferramenta muito dinâmica, já que serve como um roteiro para que sua pequena empresa alcance seus objetivos. Ele permite a avaliação do desempenho do negócio ao longo do tempo, e deve ser revisado regularmente.

Assim, o planejamento estratégico para micro e pequenas empresas consiste em três grandes etapas: discussão, desenvolvimento e revisão. 

 

 

Discussão

A fase de discussão deve ter o objetivo de entender qual é o momento atual da empresa e onde se quer chegar. 

Para isso, é importante reunir o máximo de informações e opiniões de diferentes perspectivas, como de funcionários e gestores. É um momento para examinar o que a sua empresa está fazendo bem e o que pode melhorar para facilitar o crescimento e o sucesso. 

Nesta etapa do planejamento estratégico para micro e pequenas empresas, também é importante deixar claro qual é a missão, a visão e os valores da empresa, e quais serão os planos de ação para alcançar os novos objetivos a partir destes princípios. 

 

Desenvolvimento

A etapa de desenvolvimento é o momento de descrever minuciosamente como serão os planos de ação, por quem serão executados e quais os resultados esperados. 

Durante o desenvolvimento do planejamento estratégico para micro e pequenas empresas, é importante criar metas e objetivos que sejam realistas e mensuráveis. Trabalhe com seus funcionários para criar metas e objetivos para o período de um ano e discuta como essas metas e objetivos serão medidos e rastreados.

Por exemplo, suponhamos que você tenha a meta de aumentar as vendas em 10% no próximo ano.

Você pode pensar em planos de ação como aumentar sua presença online com estratégias de marketing ou investir em prospecção ativa de clientes. Para acompanhar o alcance da meta, basta mensurar os números de vendas. 

 

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Revisão

O plano estratégico deve ser um documento flexível, por isso, a etapa final do processo do planejamento estratégico para micro e pequenas empresas é reavaliar o plano e fazer as mudanças necessárias. 

A revisão do plano estratégico envolve analisar o progresso alcançado e o desempenho atual da sua equipe em cada plano de ação e objetivo. Ao revisar o plano, você pode acabar descobrindo que não está no caminho certo para atingir um objetivo ou meta que estabeleceu antes. 

Assim, tire um momento para avaliar a situação e, se necessário, discuta as questões com seus colaboradores. Descubra o que deu errado e por que sua empresa não está no ritmo esperado.

Outro resultado possível da reavaliação é descobrir que seu negócio atingiu uma meta antes do esperado. Assim, você pode criar uma nova meta ou objetivo para o qual trabalhar, ou tentar manter o progresso que já fez.

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